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【経営相談・支援の流れ】
  
公的中小企業支援施策の活用により経営サポートをしていきます

中小企業の皆様の「経営サポート拠点」としての機能を目指しています。
最初は、広域支援室スタッフにより相談対応(無料)をいたします。
一緒に経営課題を洗い出しをしながら、公的中小企業支援施策の活用、専門家による相談対応、各種支援機関との連携などにより経営課題の解決に向けて、事業者の方と一緒に考えていきます。


【経営相談・支援の流れ】

1.お問合せ(お電話、ご来訪などによりお問合せください)
 
                  

2.事業内容のヒアリング(経営課題の明確化)

  当スタッフにより事業所様の相談内容などをヒアリングいたします。
  内容によっては、事業所様を訪問いたします。
  ヒアリングをしながら、事業者様と一緒に経営課題を探ります。

                  

3.経営課題の解決のための提案、情報提供

  経営課題の解決の可能性があれば、中小企業支援施策の活用を提言、
  支援のための情報提供をいたします。

                  

4.経営課題解決の実現をバックアップ(夢の実現へ)

  各種専門家の活用、支援機関との連携などの公的支援活用により、
  経営のバックアップをしていきます。


代表者名: 岐阜県商工会連合会
住所: 〒500-8384 岐阜県岐阜市薮田南5-14-53 ふれあい福寿会館
  :公的中小企業支援施策の活用により経営サポートをしていきます。

中小企業の皆様の「経営サポート拠点」としての機能を目指しています。
最初は、広域支援室スタッフにより相談対応(無料)をいたします。
一緒に経営課題を洗い出しをしながら、公的中小企業支援施策の活用、専門家による相談対応、各種支援機関との連携などにより経営課題の解決に向けて、事業者の方と一緒に考えていきます。
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 詳細情報
【経営戦略の作成・実現についての支援イメージ(一例)】 
■営業の効果的な方法について ・・・短期的な相談事例

 営業活動についてのオペレーション手法などについての方法の提案。
 例:目標設定、ABC分析などの販売分析手法の提示

■中期的に経営力向上の支援 ・・・長期的な相談事例

@ 経営戦略の立案について、経営者・経営幹部の方と一緒に協議をする機会の設定

  例:今後の方向性について、経営者・経営幹部とのミーティングを行い、経営の方向性を決定する
    プロセスを作る。また、従業員に経営を考えていただくことによる組織力強化も目指す。
    専門家がミーティングの仲介に入ることにより、会議を効率的に進めていく。他者の成功事例、
    失敗事例などの情報提供なども行い、全体として戦略的思考でのアドバイス等を行う。

           

A ビジョン作成(コンセプトの練り上げ)

  例:提案された発想・アイデアなどに基づいて、会社の将来ビジョンを整理する。

           

B ビジョン実現のための計画作成

  例:将来ビジョンを実現するための行動計画を立てていく。行動計画作成のフォーム例などを示しながら、
    計画書作成のためのアドバイス等を行う。

           

C 具体的に実現のための支援

  例:販売ツールの作成支援(デザイナー等の派遣による相談支援)
    経営革新計画承認申請支援 (県知事承認により支援施策の活用チャンスを広げる)
    


※ あくまでも、会社側が検討・意思決定するべきことのサポートを行うスタンスですのでご了承ください。支援内容につきまして、進捗状況などにより順位変更、内容変更などを適宜行っていきます。

※公的支援の限界
商工会の経営支援は、公的支援ですので予算・人的資源の限界があります。また、公的書類作成、デザイン作成費用などは、実費負担で発生する場合がありますので予めご了承ください。
Last Updated:2012/05/18